大禺教育创始人兼CEO、微商培训体系打造专家——家淇老师

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发表于 2018-9-7 21:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
  摘要:微商团队全精英打造第一人家淇老师专注微商团队培训,她认为一个没有规则和新代理持续加入的团队是绝对没有前途的,所以,团队想要突破瓶颈,就要规则化,通过不断裂变、引流,让团队发展起来,实现真正意义的业绩突破。

  随着微商行业的高速发展,竞争愈演愈烈,很多品牌昙花一现,微商团队也遭遇到了瓶颈期。很多团队老大都会有过这样的经历:当发布新品的时候,可以招到很多代理,经过一段时后,团队成员会呈现平衡状态,再过一段时间后,就会出现团队气氛不好,代理补货不勤,人员流失的现象。对于微商团队出现的这些情况,微商培训体系打造专家家淇老师指出,无外乎两个原因:

  第一团队领导人没有释放个人潜能,没有领导力,

  第二、培训体系不够完善,公司文化,团队文化,微商思维,流变思维没有深入人心。

  因此,团队要想突破这些瓶颈,家淇老师认为要做到以下几点:

  团队规则化

  俗话说“无规则不成方圆”。任何一支团队都需要有规则,并且要求团队里的每一个成员严格遵守。

  如果用一个比喻来形容规则的话,家淇老师曾在课堂上把团队比喻成一个后宫。团队老大就是皇帝,代理就是妃子。让“妃子”们互相争宠,让他们在有成绩、有突破的时候向老大邀功,这样就会刺激着其他的代理们,看在眼里、放在心里、激励着自我的成长。

  团队规则化管理,团队气氛提高了,代理们一个比一个上进,一个比一个努力,一个个比着去招新代理,也都愿意到老大的面前来表现,那么无论是补货、还是进人,都是杠杠的。所以,团队要突破瓶颈,规则和气氛最首要的第一步。

  团队裂变

  裂变是承接做好团队规则、气氛的第二步。作为一个团队老大,帮助代理去缩短沟通时间,加快他们的成交时间,让代理代表团队去沟通,去做转化,而不是单个人在战斗。

  沉淀代理

  想要留住代理,那就必须要帮助他们引流。通过专业的引流平台,让小白代理们手忙脚乱起来,让她们去感受被陌生人信任下单的快乐,让他们看到自己朋友圈的潜力所在,让他们建立自信。

  通过裂变、筛选、引流后,团队才会真正迎来业绩突破。

  家淇老师作为大禺教育创始人兼CEO,为品牌方定制课程方案,帮助不少团队实现业绩增长300%以上。2008年至今家淇老师一直在全国万人巡回演讲、会销培训,10年间超2000场次。家淇老师为一众品牌定制专业课程方案,包括花红UU落地微商、青葱新媒体、微海联合、蔻辰、卡维妲、劲家庄、饱倍儿、帝儿宝、简沫、洛施花舍、伊利集团、安利、三生、玫琳凯、完美、大地、正大集团、报喜鸟……

  

  微信就是个抢人的时代,你不抢人,人就会被抢走。如果你不管理好团队,你不为团队做裂变,你不带团队引流,那又何谈突破瓶颈呢?如果你想要知道更多团队突破瓶颈,裂变的方法,不妨和家淇老师一起探讨一下,一起将品牌落地、流量扩展、收人收心!

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